El mercado supermercadista chileno est\u00e1 experimentando una transformaci\u00f3n que comienza a tener efectos visibles m\u00e1s all\u00e1 de las g\u00f3ndolas. La expansi\u00f3n de los formatos de hard discount, descuento y proximidad<\/strong> est\u00e1 modificando las estrategias de crecimiento de los operadores y, paralelamente, est\u00e1 generando nuevos requerimientos para el mercado inmobiliario comercial.<\/p>\n\n\n\n La b\u00fasqueda de eficiencia, precios competitivos y cercan\u00eda con el consumidor est\u00e1 llevando a las cadenas a explorar ubicaciones que no necesariamente responden al modelo tradicional de grandes supermercados.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, el inmueble comercial comienza a adquirir un nuevo valor: la capacidad de una propiedad para adaptarse a formatos de menor escala, ubicados estrat\u00e9gicamente dentro de los barrios<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n El escenario actual re\u00fane a operadores con estrategias y escalas diferentes.<\/p>\n\n\n\n Mass<\/strong>, perteneciente al grupo peruano Intercorp, es uno de los actores que ha acelerado con mayor fuerza su presencia en Chile luego de la adquisici\u00f3n de Erbi. La compa\u00f1\u00eda ya cuenta con una red relevante de ubicaciones y contin\u00faa desarrollando el modelo de descuento que ha aplicado en otros mercados de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Don Salva<\/strong>, la nueva marca de Cencosud, representa la entrada de uno de los principales grupos supermercadistas del pa\u00eds al formato de descuento. Su propuesta comenz\u00f3 con locales de aproximadamente 180 m\u00b2 y contempla una expansi\u00f3n significativa.<\/p>\n\n\n\n En el caso de SMU<\/strong>, el escenario es particularmente interesante porque participa a trav\u00e9s de Super 10 y Alvi<\/strong>, mientras que recientemente avanz\u00f3 en la adquisici\u00f3n de Ahorra Food Depot<\/strong>, operaci\u00f3n que considera los seis locales que actualmente posee esta cadena en la Regi\u00f3n Metropolitana y que fue presentada ante la Fiscal\u00eda Nacional Econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n SuperBodega aCuenta<\/strong>, de Walmart Chile, mantiene una presencia consolidada en el segmento de precios bajos y constituye uno de los formatos de mayor escala dentro de este universo.<\/p>\n\n\n\n A estos actores se suma Rinc\u00f3n Mayorista<\/strong>, empresa chilena que est\u00e1 desarrollando un modelo de supermercado de descuento con una propuesta h\u00edbrida entre el consumidor final y el cliente que compra por volumen. La compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 un ambicioso plan de expansi\u00f3n, incluyendo nuevas ubicaciones en Santiago.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n existe inter\u00e9s de nuevos participantes. Mere<\/strong>, cadena rusa especializada en descuento, ha estado evaluando ubicaciones para ingresar al mercado chileno, aunque su eventual llegada todav\u00eda corresponde a un proceso en desarrollo.<\/p>\n\n\n\n Este conjunto de operadores configura un mercado m\u00e1s diverso, donde conviven hard discount, formatos mayoristas, supermercados de descuento y propuestas h\u00edbridas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Aunque estos formatos pueden competir por consumidores sensibles al precio, sus necesidades inmobiliarias no son necesariamente iguales.<\/p>\n\n\n\n Un operador de hard discount puede privilegiar un local de barrio de superficie acotada, mientras que un formato mayorista requiere plantas m\u00e1s grandes y una operaci\u00f3n orientada al volumen.<\/p>\n\n\n\n Por eso, desde la perspectiva inmobiliaria, resulta relevante diferenciar entre los distintos modelos y no considerar bajo una misma categor\u00eda a todos los operadores que compiten en torno al atributo del precio.<\/p>\n\n\n\n Esta diversidad est\u00e1 ampliando el universo de propiedades que pueden ser consideradas por el retail.<\/p>\n\n\n\n El crecimiento de estos formatos est\u00e1 generando inter\u00e9s por propiedades de aproximadamente 250 a 800 m\u00b2<\/strong>, dependiendo del operador y de las caracter\u00edsticas espec\u00edficas del inmueble.<\/p>\n\n\n\n Pero el metraje por s\u00ed solo no determina la viabilidad de una ubicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Para un operador pueden resultar igualmente relevantes la visibilidad, los accesos, la densidad residencial, el flujo vehicular y peatonal, la posibilidad de carga y descarga, los estacionamientos y la normativa aplicable.<\/p>\n\n\n\n Una propiedad correctamente ubicada puede ser competitiva aun cuando tenga una superficie considerablemente menor que la requerida por un supermercado tradicional.<\/p>\n\n\n\n Este cambio tambi\u00e9n abre una posibilidad para propietarios de inmuebles que actualmente presentan vacancia, superficies subutilizadas o formatos que requieren una reconversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Antiguos locales comerciales, establecimientos de supermercados, plantas comerciales independientes, esquinas y determinados activos ubicados en sectores residenciales pueden ser evaluados nuevamente a partir de esta demanda.<\/p>\n\n\n\n No significa que todos estos inmuebles sean adecuados para el hard discount. La clave est\u00e1 en determinar qu\u00e9 operador podr\u00eda utilizar eficientemente cada propiedad y bajo qu\u00e9 condiciones<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La expansi\u00f3n de estos formatos introduce una nueva variable en la evaluaci\u00f3n de activos comerciales.<\/p>\n\n\n\n El mercado ya no se mueve \u00fanicamente en torno a grandes superficies y centros comerciales. Existe una b\u00fasqueda creciente de ubicaciones urbanas eficientes, accesibles y pr\u00f3ximas al consumidor<\/strong>, capaces de sostener formatos comerciales m\u00e1s compactos.<\/p>\n\n\n\n Para propietarios e inversionistas, esto puede significar nuevas alternativas de comercializaci\u00f3n y una ampliaci\u00f3n del universo de potenciales arrendatarios.<\/p>\n\n\n\n Para el mercado de corretaje e intermediaci\u00f3n, en tanto, aumenta la importancia de conocer los requerimientos espec\u00edficos de cada operador y de identificar anticipadamente qu\u00e9 activos pueden responder a ellos.<\/p>\n\n\n\n El hard discount es solo una parte de una transformaci\u00f3n m\u00e1s amplia del comercio: nuevos h\u00e1bitos de consumo, mayor sensibilidad al precio y b\u00fasqueda de eficiencia est\u00e1n impulsando formatos diferentes y nuevas estrategias de expansi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El resultado es un mercado donde la ubicaci\u00f3n adquiere un peso creciente frente al tama\u00f1o<\/strong>, y donde determinadas propiedades comerciales pueden encontrar nuevas oportunidades de uso y posicionamiento.<\/p>\n\n\n\n En BIGS Propiedades seguimos esta evoluci\u00f3n desde la perspectiva inmobiliaria, identificando oportunidades para propietarios, operadores e inversionistas y analizando c\u00f3mo los cambios en las estrategias del retail impactan la demanda por activos comerciales.<\/p>\n\n\n\n Porque cuando cambia el formato del retail, tambi\u00e9n cambia el tipo de inmueble que el mercado necesita.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La expansi\u00f3n de formatos de descuento est\u00e1 generando una nueva demanda inmobiliaria: locales m\u00e1s eficientes, ubicaciones de barrio y superficies que permiten a los operadores acercarse directamente al consumidor. 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Una diferencia importante: no todos buscan el mismo inmueble<\/h2>\n\n\n\n
El nuevo valor de los locales comerciales<\/h2>\n\n\n\n
La oportunidad detr\u00e1s de los activos subutilizados<\/h2>\n\n\n\n
Una nueva lectura para el mercado inmobiliario<\/h2>\n\n\n\n
El retail cambia y el inmueble tambi\u00e9n<\/h3>\n\n\n\n